数字赋能管理 量化提升业绩

发布日期:2020年10月20日浏览次数:

10月17日-18日,欧宝娱乐app下载控股集团第三季度经营分析会在欧宝娱乐app下载时尚岛酒店举行。集团董事长苏志团博士、总裁卢总、总裁助理苏品桦等集团高管及中层管理人员200多人出席了大会。

会场

会上,欧宝娱乐app下载控股三大集团、事业部及职能中心结合自身经营和管理特点,重点围绕第三季度的收入、净利润、应收账款、应付账款、存货、经营性现金流“六个维度”的指标完成情况进行汇报,总结第三季度重点工作完成进度,分析工作亮点和暗点,提出第四季度KPI预估及经营计划、重点工作计划等。

针对汇报单位的业绩情况与管理现状,与会人员通过现场提问的方式,沟通业务线、职能线之间实现有效链接的需求、方法和模式,探讨和交流健全规章制度、构建科学管理体系、精准目标达成策略等相关问题。




三大集团、事业部及职能中心汇报业绩情况与管理现状

每个业务板块、职能中心汇报后,董事长苏志团博士和总裁卢总都给予了中肯的意见和建议。苏志团博士鼓励第三季度KPI指标考核名列前茅的单位要铆足干劲,不骄不躁,鼓舞暂时落后的部门要力争上游,勇争第一。对下一阶段的工作要求,苏志团博士送给与会人员五句话:一是“宝刀要敢于亮相”,身为管理层要积极建言献策,贡献智慧力量;二是“每个人都是伯乐”,全员参与人才梯队建设,发掘每位欧宝娱乐app下载人自身的价值,培养基层员工骨干;三是“去掉包袱,轻装上阵”,秉持欧宝娱乐app下载人勇毅果敢的品质,无所畏惧,砥砺前行;四是“阳光下创造,阳光下分配”,建立公开透明的企业管理体制,不贪不腐,不卑不亢,无欲则刚,阳光卫士,杜绝发生以权力凌驾于制度和组织之上的现象;五是“机不离身,无限供给”,未来的“数字欧宝娱乐app下载”将会实现仅凭一部手机便能掌握行业大数据,链接有价值信息的目标。卢总对各中心、子集团、事业部提出了具体要求:一是苦练内功,排除万难,转变思维,创新发展;二是人尽其才,追求极致,艰苦奋斗,清正廉洁;三是提高格局,清晰定位,目标远大,薄积厚发。

最后,苏志团博士作总结讲话,指出经营分析会的本质就是“量化管理,数字说话”。他将其拆解为量化目标、量化考核、数字经营、数字考核四个方面展开讲述,强调经营单位和职能部门要量化阶段性目标,“今日事今日毕”,不拖延,“军心”定,增强前后台部门的黏度,相互支持,协同共进,突破发展瓶颈,建议中层管理人员把每天的工作以数字0-10为评分业绩的标准,业绩0分时就寻找方法去改变经营现状和管理缺陷,业绩为10分时要重新归零,空杯心态,重新开始,再创高峰。“数字赋能管理,量化提升业绩”,他希望欧宝娱乐app下载管理团队能够心怀正能量,以强大的支撑力量推动欧宝娱乐app下载朝着实现世界500强的目标奔跑前进,抵达梦想。

欧宝娱乐app下载控股集团董事长苏志团博士鼓励欧宝娱乐app下载人力争上游

第三季度经营分析会的召开,激励着全体欧宝娱乐app下载人鼓足干劲,勇往直前,以决战决胜的信心和不胜不休的决心打好年度收官战,全力以赴迈向集团的高质量发展。